徐俊宏的生活時報

兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~

還好朋友介紹這間仁風莊 (Jinpuso Inn)

服務不錯而且住起來滿舒服的而且價格也不貴~~

家人也很喜歡~~所以囉~~下個月要和家人去旅行,

全家一致通過還是要去住這間仁風莊 (Jinpuso Inn)

真是玩的開心~住的也舒服!!

而且聽說這邊是可以全世界訂房

也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ

仁風莊 (Jinpuso Inn) 的介紹在下面

如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



對於有媒體以「海基會零功能」為題的報導，海基會13日發出新聞稿強調，內容有諸多錯誤，引用相關資料避重就輕，實有明顯誤導真實的惡意，海基會對此提出澄清，也表達相當的遺憾。

相關報導指稱，「海基會最重要的文書驗證業務，從去年的98011件，平均每月8167件，到今年一月至三月平均每月6398件。顯示兩岸關係趨冷，也影響該會最傳統性的職能。」

海基會澄清，報導未完整說明該數據係指「完成驗證數」，海基會去年每月平均完成驗證數確為8167件，今年四月份完成驗證數為8724件，案件數並無減少，而今年一月至三月因春節假期，歷年來驗證數都較少，刻意拿此訂房比價數字作為比較基準，實有惡意誤導之嫌。

海基會強調，去年海基會完成的中國大陸公證書驗證案件達98011件，轉遞我方認證書至中國大陸64422件，與前年(民國104年度)的97633件、62684件，並無明顯增減；海基會指出，所謂「顯示兩岸關係趨冷，也影響該會最傳統性的職能」，明顯不是事實。

至於報導也稱，「台商三節聯誼，真正參與的台商只有馬政府時的一半，都靠公務員撐場面」。海基會強調，該報導完全背離事實，對於錯誤的描述可能導致外界誤解的，深感遺憾。

海基會指出，去年520以來，大陸台商三節座談聯誼活動，大陸各地台商協會代表參與活動總人數並未明顯減少。以今年春節台商聯誼活動為例，大陸台商協會代表約220人，與以往的200至250人相同；另國內工商團體赴大陸投資重量級廠商代表約110人，遠高於過去的約10人，整體大陸台商代表人數達330人，與過去相比，台商參與人數不僅未有減少，反而更多。





台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？

第一把雙刃劍：國際團隊

「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。

但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。

「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。

第二把雙刃劍：技術優勢

過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。

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